企业风险管理问题是管理学中的热点问题之一。如何识别和辨认潜在的风险因素、构建科学有效的风险分析平台和提出有针对性的风险控制办法是汽车制造领域的焦点问题。目前相关的研究文献很多,但缺乏以零部件供应商为分析对象探讨汽车制造企业风险管理的文章。事实上,我国汽车产业凭借政策优势和国内汽车消费市场的持续升温,正在经历一个快速发展的阶段,其风险管理问题也就显得愈加突出。本文立足中国汽车产业的相关背景,运用系统分析方法提出汽车制造企业零部件供应商风险分析框架,最后采用案例实证该分析框架的有效性。首先,对企业风险管理和供应链风险相关理论和文献进行综述,总结了目前风险管理已有研究成果和常用的分析工具,以此作为分析零部件供应商风险管理的理论基础。通过对零部件供应商进行风险因素识别,运用成熟分析工具和手段对汽车企业零部件供应商风险影响因素进行辨别和归类；并在此基础上进行提出风险评估体系的设计原则、具体评价指标和评估模型。其次,根据我国汽车制造企业的实际情况,从供应链风险管理的角度确定了供应商风险管理预警机制主要特征和内容。同时从风险控制计划和风险控制过程两个方面完善供应商风险控制措施,在风险控制效果评价原则的基础上构建风险控制效果评价模型。最后以A汽车公司零部件供应商风险管理过程为对象进行实证研究,同时对就实证得到的结果进行了分析和讨论,在此基础上提出了A汽车公司的零部件供应商风险管理措施。