制造业是国民经济的支柱产业，经济全球化和市场竞争是制造业永恒的话题，传统的企业管理模式正在经受着严峻的挑战，企业间的竞争不得不转向供应链间的竞争，快速反应的供应链体系以及在此体系模式下实现准时制(JIT)生产将主导企业在未来激烈竞争市场中的命运。 我们正面临着一个新的时代，为了迎接21世纪的挑战，抓往机遇，适应市场错综复杂的巨大变化，建设创新型企业是国内制造业的重大战略决策，其核心目标是增强自主创新能力和核心竞争力。对每个制造业来说，如何建立一套适合本企业生产、经营的设备管理体系，指导员工正确使用、精心保养和及时维修设备、使设备处于良好的工作状态，更好地保证企业进行高质量、低成本的生产，提高企业的经济效益是至关重要的。 本文对欧美各国和我国的设备维修体制(模式)进行比较论述，并对当今世界设备管理发展新趋势进行分析。结合作者所在公司实际情况，重点研究了以下内容： 1．结合公司ERP平台建设，研究了基于ERP的设备管理技术，建立了适合我公司应用的基于ERP平台的设备管理系统，论述了设备管理系统的需求分析、总体设计，重点阐述了系统的应用与实施； 2．研究设备维修模式技术，结合公司实际情况，以JIT生产理念为指导思想，提出了维修方式的实施方法，建立了适应准时制生产的设备维修体系； 3．结合公司5#整流变大修案例，分析了适应准时制生产的设备维修实施方案的效果。