全球经济的高速发展,市场经济的竞争激烈程度不断增加。越来越多的企业关注企业核心竞争力的培育,选择将物流业务进行寻求第三方物流合作方,进行业务外包。但是,在物流外包涉及到企业与第三方物流服务商之间的协作配合,二者关系处理不当时就会引发物流外包风险,轻则出现物流服务质量的下降,重则导致物流外包环节的失控,甚至导致企业的利益受损。基于上述现实背景,企业真正认识物流外包风险,了解物流外包风险的演化路径和成因,建立企业物流外包预警体系具有较强的现实意义。本文首先从物流外包风险管理的评估和控制的理论入手,系统分析和学习了当前物流外包风险前言理论。其次,清晰定义了企业物流外包的及其风险的定义,阐述了企业物流外包的优势特点,并运用交易成本理论对物流外包风险的成因进行了分析,进而寻找到企业物流外包的风险源,具体包括市场环境风险、管理风险、信息风险、企业内部环境风险、潜住风险等六方面。第三,建立了物流外包风险预警系统,包括预警信息系统、综合研判分析系统、风险决策支持系统、风险信息输出与警报系统、预警决策执行系统等五个子系统,简要介绍了物流外包风险预警系统的运行流程和风险预警处置应注意的重要环节。第四,将德东菲法、层次分析法和模糊综合评价法运用于物流外包风险预警指标的处理计算,并以A制造企业的数据进行了案例演示。第五,提出了物流外包风险管理的基本策略,主要分为预控型策略和后控型策略,并对各种策略进行了具体分析。最后,文章在风险防范策略研究的基础上提出了物流外包风险防范的应对措施。