20世纪90年代以来，随着经济全球化的进一步深化，半导体制造业同时也正面临着全球化带来的各种挑战。全球半导体厂商峰起群涌，市场竞争也日益激烈，这就要求半导体制造业在降低成本的同时，缩短出货时间，不断地提高产品质量为先。但是，企业的重点主要是放在ERP系统，现场自动化系统两个方面，ERP主要是对宏观的企业资源管理和运作，自动化又局限于单一的工序，如何才能把这两个方面进行有效的连接，此时制造执行系统应运而生，在国际上迅速发展起来。本文首先阐述了选题的背景和意义，同时表述MES在国内外的发展应用现状。通过对国内外MES发展特征与发展趋势的分析，可以看出，我国半导体行业的MES应用所存在的一些问题。本文通过对AF公司在应用MES系统之前的一些管理现状，存在的问题，以及为何要上MES的原因分析，给出一套完整的针对AF公司的MES系统应用的架构研究，彻彻底底帮助AF公司带来“智”的飞跃。论文最后提到，AF公司通过MES系统一至两年的应用，如何详细地在企业各个方面得到了提高，帮助企业节省了成本，促进新产品投放的速度。