随着我国市场经济的发展和改革丌放的逐渐深入，企业的生存和发展的环境都发生了很大的变化。企业之间的竞争也变得越来越激烈，成本管理成为了企业生存发展的关键，企业迫切需要知道所生产产品的准确成本。然而，我国企业现在普遍使用的成本核算方法还是传统的以工人工时作为分配标准的核算方法。这种传统的核算方法计算出来的产品成本和真实成本之间存在着较大的差异，这样给企业的战略决策，经营管理都带来了一系列的问题。作业成本法作为一种全新的成本核算方法，以多元化的、动态的分配标准来核算产品成本，能够为企业提供准确的产品成本信息，使企业能够根据市场情况做出正确的决策，消除不增值的作业，合理分配企业资源，能够为顾客提供更加专业和优质的产品或服务。目前，作业成本法在国外已经得到了广泛的应用，从制造企业到服务行业甚至到政府部门都在使用作业成本法进行管理。但是，作业成本法在我国企业中的应用却还处于摸索阶段，成功实施作业成本法的企业屈指可数。本文针对这一问题对作业成本法的应用展丌了研究。本文系统地阐述了作业成本法的理论体系和应用价值以及作业成本法核算体系涉及的内容。接着在第三章中本文对作业成本法核算的模型和成本动因优化模型以及模型的应用进行了细致的分析，并结合实例计算考验其实用性。考虑到国内专业的作业成本核算软件的缺失，而大多数企业因为作业成本法核算与企业会计制度规范的差异而放弃对作业成本核算的应用，本文创造性的提出了在现有财务系统的基础上整合作业成本核算的功能，形成基于作业成本核算的财务系统。文中不仅分析了基于作业成本核算的财务系统与传统的财务系统在功能结构上的差异，还对基于作业成本核算的财务系统与传统的财务系统在核算需要的数据上的差异进行了深入的探讨和研究，希望能够为作业成本核算体系与传统财务系统的整合提供一点思路。最后，本文还从宏观和微观的层面探讨了我国企业在应用作业成本核算中存在的问题，并针对这些问题给出了自己的一些建议和实施策略。虽然国内企业在应用中存在着一些障碍，但是从国内部分试点企业如许继电器集团、西安农业机械厂的成功实施中可以看出，作业成本法在国内的应用前景还是比较乐观的。通过作业成本法的实施，企业能够有效利用这一先进管理方法优化企业资源配置，在激烈的市场竞争中占据有利地位。