随着我国养老保障体制的改革,企业年金近年来发展迅速。企业年金制度的建立与发展对一国养老保险制度体系的完善、促进经济的发展、保持社会的稳定都起着至关重要的作用。迫于人口老龄化与养老金资金缺口严重的双重压力,在全国范围内大规模的建立和推广企业年金制度势在必行。本文比较准确地界定了企业年金的内涵实质和外延特征,指出了企业年金与基本养老保险、商业保险的区别及联系。并在此基础上,系统整理了年金的起源以及我国企业年金的制度发展历程,为进一步分析企业年金的制度构建提供了理论铺垫。在实践操作层面上,本文以某大型国有企业为例,全面地分析了包括总体思路及基本原则、确定缴费及待遇、建立年金的管理框架等三个方面在内的企业年金制度建立过程以及企业年金计划的具体实施过程;并遵循我国企业年金制度的特点,结合企业年金市场需求,科学地设计了包括企业年金管理委员会、企业年金理事会、账户管理人、基金托管人、投资管理人在内的企业年金管理框架;深入地论述了公司建立企业年金制度应解决的一些理论与现实问题,系统构建了包括信息沟通、供款缴费、待遇给付、投资运营、年金报告等五个方面在内的企业年金运作流程;对企业年金制度建设中出现的现实问题提出了一系列具有前瞻性和现实可操作性的对策和建议,对于我国企业年金制度构建和运行具有较强的指导性。立足当前公司建立企业年金制度的总体思路和基本原则,提出了一些切实可行的实践性建议:比如定期召开理事会会议和企业年金基金投资论坛,定期向托管行发送收款通知,加强企业年金基金监督管理和年金基金投资管理,起草投资风险管理制度,做好上报年金基金管理业务报表、整理基金投资报告和托管报告、归集年金资金并及时下发转投资和待遇支付指令等日常工作,建立一整套完整的企业年金管理制度和管理流程。我们希望本文能对我国各个企业的年金制度运行有一定的启发作用,也希望本文能引发大家对我国企业年金制度运行更多的关注。