近几年电子商务发展迅猛,已经成为企业开拓市场必须之路。它给制造企业供应链管理带来了深刻的变革,业务从原来的线下运作,转移到了线上的互联网。这要求制造企业的供应链交付更快速、价格更便宜、产品更多样、供应更灵活。制造企业必须充分把握电子商务发展的需求,构建高效的供应链。然而,在国内宏观经济增速趋缓、国外经济形势不明朗的大环境下,制造业企业面临日趋紧缩的成本压力和激烈的行业竞争,这对企业供应链管理提出了新的挑战。企业供应链管理应该从整合产业链的高度整合供应资源,并专注于构建自身的核心生产竞争力,同时在拓展更广阔、更畅通快捷的市场销售渠道时,电子商务的发展成为重中之重。这些都需要企业将供应链管理提升到公司战略的高度,通过供应链战略实施,使得企业能在响应、柔性和成本方面取得优势,在市场上脱颖而出,并保持经久不变的优势。本文以制造企业供应链战略为研究对象,分析了在电子商务环境下,制造企业供应链管理遇到的挑战和制定供应链战略的必要性。同时提出供应链战略的目标,为实现目标必须进行业务模式优化,并将目标分解到关键举措。从而为制造企业供应链管理提供参考。