现在企业管理内涵更加注重管理者能力的培养与彰显，管理者在决策权与执行力上的作用是不言而喻的，而国内部分组织在此环节存在太多欠缺与不足，常常导致组织的松散、懈怠、执行力严重不足等组织运行中的问题，最终引起组织竞争力、绩效的不良反应。这一现象在基层企事业单位体现尤为明显，一方面没有太多的市场竞争压力；另一方面来自行政命令式的人才任命制度，缺乏公平、民主的组织常常招致组织运行的混乱，这也使得以基层服务性企事业单位作为研究对象有了现实的必要。　　中层管理者作为企业管理层中的桥梁，在连接高层管理者与基层管理者之间发挥着重要的作用，所以选取中层管理者作为胜任力研究的层级客体能取得事半功倍的效果。在研究中主要考察中层管理者的特征在胜任能力中的影响，通过均值、T检验以及显著性检验，发现性别在中层管理者胜任能力中未产生显著性差异，但不同年龄与工作年限的中层管理者胜任能力存在显著的差异。　　文章共分为五大章节，系统论述中层管理者胜任力研究的背景、意义与实践必要性。第一章为引言；第二章为相关文献回顾；第三章为研究方案设计；第四章为案例分析；第五章为结论、管理建议与启示。