薪酬的作用越来越受到重视,薪酬激励机制的科学合理与否,不仅涉及到员工的积极性问题,也涉及到企业的业绩和未来发展问题;不但涉及到企业的成本控制,也与企业的经济效益密不可分。因此,设计科学合理的薪酬管理体系,对于企业实现人力资源的监督、管理和优化配置及提高人力资源管理水平等至关重要。兴县华盛燃气有限公司作为一家中小型能源企业,目前正处于快速扩张期,但由于薪酬管理体系设计的不尽合理,对企业的业务发展和绩效等均带来了消极影响,因此制定科学合理的薪酬管理体系,对企业提升人力资源管理水平、实现可持续发展和有效应对面临的各种挑战至关重要。本文在对兴县华盛燃气有限公司薪酬管理体系现状及存在的问题进行分析的基础上,发现企业在薪酬设计方面还存在着诸如薪酬水平不公平、员工福利不好等问题,因而本文对此进行了薪酬方案的优化与设计,并从企业的管理人员角度、生产人员角度以及营销人员角度出发,对兴县华盛燃气有限公司进行薪酬体系的优化设计,制定了该企业的薪酬管理体系优化方案,最后对薪酬管理体系优化方案的实施进行了探讨。采用问卷调查等方法,首次对兴县华盛燃气有限公司的薪酬管理体系进行系统研究,对企业提升薪酬管理水平及未来发展具有重要的参考意义;此外,也为行业内的其他企业制定薪酬管理方案提供了有益的借鉴。