科学技术的发展、全球化的市场竞争以及复杂多变的需求,使产品更新越来越快,产品生命周期越来越短。制造企业要想在激烈的市场竞争中不被淘汰,就必须不断更新自己的产品满足市场需求,而且还要反应迅速,产品质优价廉。但制造企业仅靠自己的力量是很难达到的,需要与其供应商及客户等整条供应链共同努力,竞争不再是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。文献中关于产品供应链管理的研究多数集中于新产品开发,而缺乏产品更新与供应链管理相结合的研究,基于此本文针对供应链环境下产品更新过程影响因素问题进行了以下研究。1.供应链环境下产品更新过程影响因素分析。以产品生命周期与供应链管理理论为基础,分析了产品更新的驱动因素,界定了产品更新过程,系统分析了供应链环境下产品更新过程影响因素。并建立了产品更新的多维层次模型,提出了产品更新程度的度量方法。2.产品更新过程制造资源重构分析。提出了产品更新零部件的两阶段分类法,并针对产品更新制造资源重构的特点,分析了产品更新供应商选择策略,建立了产品更新供应商选择的过程模型,提出了产品更新供应商选择的多层次模糊综合评价方法。3.被替代产品的后市场服务研究。建立了基于报童问题的停产产品零部件末次订货模型,并给出求解过程。同时考虑在被替代产品的停产服务周期内,通过产品回收再制造也可获取服务备件,建立了服务备件末次订货与再制造获取服务备件的联合决策动态模型,并探讨了模型的求解过程。4.供应链产品更新过程多因素综合分析与仿真研究。构建并分析了供应链环境下多种产品更新影响因素组合方案及其相互作用影响,建立了基于系统动力学的仿真模型。以W公司由欧II排放标准的发动机向欧III排放标准的发动机产品更新过程中的关键问题为背景,进行了应用分析研究。最后对全文研究工作进行了总结,并展望了后续研究研究方向。