物联网是“十三五”规划纲要中国家特别强调并进行重点扶持和发展的高新技术产业之一,而物联网技术的发展必须依托实体经济,尤其是承载技术研究和技术应用的技术型企业。星源基业作为深圳一家研究物联网技术,推广物联网技术应用的创业型企业,在面临企业战略转型方面面临诸多问题,一方面,这些问题的出现具有企业自身的特性,但是另外一方面,这些问题同时也具有行业内的一些共性。本文作者希望通过对星源基业物联网发展战略的研究,能够为我国物联网行业整体的规范和发展提供更多的建议措施。将这些建议和措施与国家“十三五”战略规划相结合,可以形成一些战略共识,并对整个物联网行业的快速发展起到带动作用。然后以广东深圳的发展经验为参考,通过先进带动后进,沿海带动内地的发展策略,可以加快缩小我国东西部物联网行业发展的经济和技术差距,从而推动整个国民经济的高速发展,为实现“十三五”的经济繁荣做出贡献。本文首先对国内外的研究成果进行了分析,分析了国内外在物联网技术和物联网应用实践方面所取得的成就和进展,然后采用PEST、波特五力模型、SWOT等分析工具,对星源基业物联网战略发展的内外部环境、宏观因素和微观因素以及所面临的关键问题进行了深入分析和研究;在此基础上,从星源基业物联网发展战略原则、战略定位、战略目标及战略制定等方面确定了其发展战略方案;最后,从战略启动、运营、推广、成本与风险控制等方面探讨了星源基业物联网发展的战略实施;从组织、资源、技术与服务等方面提出了其战略实施保障措施。本文还对星源基业下一步物联网战略的发展方向以及发展策略给出了相应的建议,可供企业决策领导们进行参考。同时对国家物联网战略发展的整体情况和发展方向做了一定的分析,对其他物联网企业的发展也有一定的启示作用。