因为集团企业与子公司之间的委托代理关系的存在，随着中国集团企业的不断兴起，集团企业对建立评价子公司业绩体系的需求日益迫切。目前中国国内的集团企业对子公司的业绩评价基本上是在没有考虑集团关系的基础上进行的，在评价的过程中，大部分集团公司只考虑了子公司作为独立法人的外部性特征，并以外部性的指标作为对子公司进行业绩评价的基础，但是却忽略了子公司作为集团企业不可分割的一分子的显著的内部性特征。本文在业绩评价系统的指导下，根据构成业绩评价系统的各因素构建了一种业绩评价体系。本文的创新之处体现为:在充分考虑了子公司内部性和外部性的双重身份的基础上，构建了“同心”业绩评价的指标体系和“筛子原则”的评价方法（通过对一个图形的平面效果和立体效果来说明的）。同时本文也进一步阐述了在该体系的建立过程中需要集团企业特别关注的方面，其中重点强调了集团企业在业绩评价时应充分考虑子公司所处的成长周期的影响。本文旨在为集团企业设计对子公司的业绩评价体系时提供一种工具，尤其强调集团企业对子公司进行业绩评价时应充分考虑子公司的内部性特征的影响，以真正实现建立企业集团的目的，通过实施集团的核心战略来实现集团整体利益的最大化。