随着国内汽车工业的迅猛发展，汽车为人们带来的方便也越来越为大众所认可。与此同时，屡见不鲜的交通事故也促使人们对汽车的安全性能提出更高的要求，这为汽车安全系统这一新兴产业提供了巨大的潜在市场，也提出了更加严峻的挑战。汽车安全系统作为一个相对复杂的电子机械总成，较好的稳定性、智能型、以及与所配车型的良好匹配性是其基本的要求。从目前某公司的总体情况来看，需要尽快解决的一个主要问题就是：如何快速、高效地建立一个有竞争力的汽车安全气囊开发过程。基于此目标，本文通过首先引入质量先期策划概念，结合质量策划预防系统、多方论证管理模式，分别阐述了质量策划工具APQP、潜在失效模式FMEA、测量系统分析，统计过程控制、防错等质量工具的概念和作用，并对他们之间的互补性和相对优势所在进行了分析。结合某公司的现实情况，介绍了在项目开发过程中质量先期策划执行所遇到的实际问题，如质量工具运用不充分，缺乏相应培训、质量观念不强等。重点论述五大质量工具如何保证汽车安全气囊开发过程的筹建，结合项目开发过程，分别论述了在项目的策划和定义阶段、产品设计和开发阶段、过程设计和开发阶段、产品和过程验证阶段中所面临的问题，并将质量先期策划、失效模式分析、测量系统分析、统计过程控制以及防错技术运用到过程中，提出解决对策。通过运用质量先期策划等质量工具，使得项目在开发过程中避免了很多设计缺陷，缩短了开发周期。将缺陷遏制在萌芽状态，减少了浪费，降低质量成本。使得马路公司达到了赢在起点的质量目标，各部门职能协调更加顺畅，专业人员发挥专业特长的空间得以拓展，团队整体战斗力提升。