核电行业作为国家重点发展的能源项目,由于其技术的特殊性,有着技术门槛高、安全问题上必须万无一失的特点,对掌控核电站生产的运行人员提出了较高的要求。目前核电行业有着较为完备的各类规章制度,电站管理者希望以完备的规章制度去加强核电企业的防人因失误管理,强调让人去适应机器,去机械地服从规章,但现实情况下仍然无法避免大量出现的各类人因失误和人因偏差。本研究的主要目的是在目前核电防人因失误管理体系下用人因可靠性分析理论(CREAM理论)去分析核电运行人员出现人因失误的原因,并提出相应的建议及对策,为核电企业提升防人因失误管理水平提供一定的理论支持,帮助核电企业管理者及从业人员在防范可能出现的人因失误方面提供更多的管控思路,有效减少人的不安全因素,从而提高整个核电行业的安全系数。在我国核电行业,对于行为安全的研究和应用也有一定经验和探索。本研究基于对作为国内核电行业领头羊的G电站近三年运行人员出现的人因失误导致的偏差统计现状进行分析后,结合人因可靠性分析理论研究的现有成果,以人因可靠性分析理论为出发点,对核电站运行人员的人因失误原因进行定性和定量分析,探索针对核电站运行岗位的防人因管理的屏障设置建议。