近年来,我国积极推动安全生产工作,已经取得了显著的成效,但重特大安全事故仍时有发生,安全生产工作任重道远,必须时刻保持警惕。通过对各类安全生产事故报告的研究与学习,我们了解到人的不安全行为是引发安全事故的频发的主要诱因。据统计,在我国制造业中,由不安全行为引发的安全生产事故占70%以上。企业想要获得长久的发展,必须要将安全生产作为管理的重点之一,对于企业来说,如何有效预防和控制员工的不安全行为,已经逐渐成为企业安全管理人员关注和研究的主要内容,也是对于企业安全生产管理的一大难题。本文以生产制造类企业T公司作为研究对象。首先,通过对企业目前安全管理现状的分析,了解其在安全管理方面的现状与问题;其次,通过统计分析T公司2010年-2019年的安全生产事故,发现T公司安全事故的主要原因是员工的不安全行为;再次,结合国内外不安全行为的理论基础和研究资料,研究分析其事故原因特征,将T公司不安全行为分成“员工个体因素”,“组织管理因素”“人机环境因素”三个维度。按照心理学测量要求自行编制量表,向T公司全体员工进行信息收集,使用因子分析法归纳总结出影响T公司不安全行为的12个因素。最后,从员工生理因素和心理因素、安全管理、作业环境、安全教育培训四个方面展开分析,在如何落实安全责任制、危险源识别、安全巡查制度、5S管理、安全生产投入制度、安全绩效考核等方面分别提出并实施了具体的预防和控制不安全行为的管理措施,目前已取得了初步成效。