国际奥委会前任主席萨马兰奇说过：“奥运会成功与否，很大程度上是由媒体作出评判的”。同样，大型赛事(活动)的成功与否，也在很大程度上取决于媒体给予的宣传和传播。媒体工作的重要性由此可窥一斑，如何给媒体工作创造最好的条件，使其在大型赛事中充分发挥其作用，是一个值得探讨的问题。　　 2008年北京奥运会尘埃落定，国际奥委会现任主席罗格先生盛赞北京奥运会说：“这是一届真正的无与伦比的奥运会。”确实，它不仅是体育的盛会，也是媒体的盛会，共有3万多名中外记者云集北京，向全世界报道奥运会，报道中国。在2008年北京奥运会的组织架构中，我们发现了一个在以往的政府机构中没有的部门——媒体运行部，与薪闻宣传部一起处理媒体关系。　　 媒体运行部旨在创造良好的工作环境，以便文字、摄影以及广播电视媒体人员能够充分地报道奥运会盛况，覆盖尽可能多的受众。其工作任务是：奥运会期间负责为注册文字、摄影媒体以及非持权转播商工作人员组织、提供、运行所有媒体设施和服务；同时组织运行主转播机构，为持权转播商提供相应的设施和服务。　　 以往我们习惯用新闻宣传部门来统一处理媒体关系，更关注的是信息的传递或者是一些观点的传达，媒体运行概念的提出改变了我们对待媒体的态度，一种“寓媒体管理于媒体服务之中”的全新的工作理念逐渐突显其作用，这种理念认为，媒体不仅仅是传播和管理的对象，同时也是一个服务对象。　　 但“寓媒体管理于媒体服务之中”的工作理念在我国还处于不成熟或者说初步发展阶段。本文通过分析奥运会期间媒体运行部下属摄影服务的具体工作，从其具体的政策程序来分析这种工作理念的具体体现。通过分析我们发现，单纯从媒体运行的职能设置上，媒体运行没有媒体管理的色彩存在，它主要为媒体提供硬件的服务，从前期的场馆规划和建设，到后来与各个部门之间的协调、沟通、妥协，这些工作都只是为了为媒体提供其需要且方便快捷的服务，只是到了奥运会赛时具体政策程序实施的过程中，我们才发现其始终没有摆脱媒体管理的色彩，一系列的政策程序设置，一方面为媒体工作创造了便利，另一方面也很大程度上限制了媒体的行动，虽然有时候也是为了赛事的正常运行。　　 北京奥运会的成功举办，不公创造了历史，也给我们提供了更多的机会，一些大型赛事(活动)也将更多的登陆中国。2010年的广州亚运会和上海世博会就是眼前的事情，这两个大型赛事(活动)的媒体筹备工作中，无疑会或多或少的渗透着上面提到的“寓媒体管理于媒体服务之中”的媒体工作理念。　　 大型赛事(活动)中如何更好的开展媒体运行工作，如何更好的去和其他的相关部门进行沟通、协调，如何准确处理媒体运行和新闻宣传这两个部门之间的关系，构建和谐的媒体工作平台，是需要我们重点关注的问题。这种“寓媒体管理于媒体服务之中”的全新工作理念，如何才能得到广泛的传播和应用，也是本论文关注的焦点。