随着我国“走出去”战略的实施，国内施工企业越来越多的走出国门承揽国际工程，进入ENR评选的国际承包商225强的中国承包商数量呈逐年递增趋势，承包国际工程的过程中充满了各种风险，项目的庞大复杂、跨地域、各项工程技术要求高等，对我国对外承包企业来说都是挑战，如今全球经济形势低迷，不确定性明显增多，国际工程承包面临更多风险。因此，如何有效的对国际工程项目进行风险管理和控制，已经成为我国对外承包企业所面临的重要课题。本文主要以沙特某大型石化工程EPC项目为研究对象，针对该项目中的风险管理，分别从理论和实证两个角度进行分析研究。内容主要是回顾工程风险、工程风险管理、国际工程风险管理等相关理论，重点分析了该项目中存在的风险因素，通过一定方法对该项目中的风险因素进行分析，并对分析结果提出了相应的风险应对措施。全文共分为五章，具体内容如下：第一章首先分析了本文的研究背景及意义，对国内外研究现状进行了综述，然后简要阐述了本文的研究目标和方法，研究思路及框架。第二章为风险管理概述，阐述了风险的产生和发展，风险管理的内容和特点，介绍了工程项目风险管理的内容及方法等等。工程项目中的风险是客观存在的，而且无处不在，风险管理要贯穿于工程项目实施的整个过程始终。第三章阐述了国际工程风险管理的相关理论，分析了国际工程中存在的主要风险因素，提出了本文研究风险因素的方法，主成分分析法和网络分析法，并简要阐述了风险的防范技术。第四章详细描述了沙特某大型石化工程EPC项目的基本情况，分析了该项目中存在的风险因素，对收集的数据用SPSS软件进行了分析，对分析结果提出了相应的风险应对措施。第五章总结了沙特项目的经验教训，对我国企业提出了相关建设性意见。本文通过分析沙特石化项目中的风险因素，发掘风险因素间的隐性相关性，为风险管理者快速预测和控制工程项目风险提供依据。通过总结沙特项目的经验教训，为我国承包企业承揽国际工程项目提供有意义的帮助。