石油作为重要的战略能源，越来越影响到国民经济的发展。随着我国经济的持续快速增长，石油供需矛盾越来越凸显，成为制约我国经济和社会发展的重要瓶颈。面对不断增加的国内石油需求，激烈的国际竞争和石油日益稀缺并分布不均的种种严峻形势，中国石油企业提升国际竞争力，就显得尤为重要。中国石油天然气集团公司（英文简称CNPC，本文以下均以CNPC代替中国石油天然气集团公司）作为我国综合性国际能源公司，是中国主要的油气生产商和供应商之一，CNPC国际竞争力水平直接关系到我国石油行业的整体水平和竞争力，对国民经济的发展具有直接影响。首先，在国际竞争力和对标管理理论的基础上，对企业竞争力、国际竞争力和石油企业国际竞争力的概念进行了界定，以便本文研究工作的展开。通过对国外对标石油企业的逐级筛选，以确定对标对象。依据石油企业国际竞争力评价指标体系的构建原则，结合石油企业国际竞争力的影响因素，对所需指标进行了有效选取及描述，并构建指标体系。其次，对于指标权重的确定，本文采取AHP和熵权法，分别从主观和客观进行赋权，既尊重了专家的知识经验，又结合了客观原始数据，达到了主观与客观的统一，增加指标权重的准确性。采取TOPSIS对各指标及综合实力进行经济评价，并分层对各指标进行分析，以保证最后决策的合理性。借鉴对标企业成功经验，并结合对标分析的结果，针对CNPC国际竞争力的薄弱环节进行改进，提出CNPC国际竞争力提升的对策建议。最后，针对整个研究过程进行综述，得出一定的结论。目前CNPC总体实力在国际石油市场具有明显的竞争优势，尤其是规模实力和发展能力，但也存在薄弱环节，诸如CNPC的盈利能力和经营管理水平与大型跨国石油集团差距较大，需要加强改进。