现阶段,我国房地产市场竞争十分激烈,已经进入微利时代,房地产行业也步入一个新的发展阶段。在新的形势下,房地产企业为了提高自身竞争力,在市场占有一席之地,降低工程造价是最行之有效的手段。在房地产企业的开发过程中,工程造价管理状况的好坏对房地产企业的经营状况有着至关重要的影响。随着时代的发展,精装修住宅所占市场比例不断加大,市场需求量不断增长,同时国家也倡导开发批量精装修项目,形成产业化与规模化,有利于减少资源的浪费,精装修住宅是我国房地产发展的必然趋势,精装修住宅为房地产企业带来了新的发展机遇。房地产企业为了增加精装修住宅的附加值,降低工程造价,实现利益最大化,对精装修项目工程造价的管控就显得尤为重要。本文介绍了当前我国房地产市场发展状况及发展趋势,对国外的工程造价管理现状做了分析和介绍,重点介绍了英国、美国和日本三个比较有代表性的工程造价管理体系。详细阐述了工程造价和工程造价管理的相关理论,分析了二者之间的区别以及影响工程造价管理的三个因素:管理者的能力与素质、制度流程及人材机费用。结合自身工作经历,以JT城精装修项目为例,对项目概况进行了简要的介绍,对JT城精装修项目工程造价管理现状进行了深入的分析与研究,通过对本项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工结算阶段造价管理现状的分析,找出管理过程中存在的问题并提出相应的解决方案。最后针对该项目工程造价管理的解决方案从提高员工意识、开展培训、完善流程及加强监督与考核四个方面提出了保障措施。希望对后续精装修项目工程造价管理有一定的借鉴价值,从而达到降低工程造价的目的。