进入21世纪以来，伴随我国经济的高速增长和外汇储备急剧上升，中国资源类企业积极走出国门，实施跨国并购。但在这个过程中，企业并购缺乏战略性考虑，并购时机把握不好，定价能力参差不齐，收购价格不合理，并购之后绩效改善不明显等问题成为当前我国资源类企业跨国并购的突出问题。因此，本文从最为影响跨国并购定价实践操作的因素出发，并根据企业并购最新的理论进展，挑选出权益产量、能源价格、全球经济形势、流动性状况、外国政府外资政策、企业规模比等六个指标，将传统现金流折现模型进行扩展，建立本文的跨国资源并购定价模型，并对其影响企业并购定价的机制进行梳理归纳。同时，还使用假设检验的方法对全球和我国资源类企业并购的绩效进行了分析。在上述理论框架的基础上，本文选择了1991-2009年间全球发生的资源类并购为样本，并从中选择了具有典型意义的14个样本进行计量分析。分析发现，权益产量、资源价格、全球经济增长是影响资源类并购定价的主要原因，这三个变量对定价的弹性分别为1.23、1.04和1.21，除此之外，全球资源类并购定价也显现出了一定的资产价格特点，会随着全球流动性状况而水涨船高。而政府外资限制会抬高资源类并购定价，企业规模有助于降低并购定价。在并购绩效方面，本文选取11个样本，进行假设检验，分析发现，并购对股价的短期影响比较大，而对企业盈利能力无论从短期还是长期均有明显的提高作用。根据实证分析，本文认为，资源产品价格、市场流动性和全球经济增长率是影响并购定价的三个重要外部因素，因此，当这三个因素有利于并购定价时则是资源类并购的好时机,据此本文提出在经济衰退期的中期是并购的最佳时期。在资源类并购的国别选择上应采取不同的策略：一是对于存在竞争特征的发达对象国，要做到战略上审慎，战术上积极。二是对于资源较丰富、政治稳定性较差的欠发达国家对象国，要做到战略上积极，战术上审慎。三是对于中立开放的发达对象国，要做到战略战术上都要积极。在选择目标企业时：一要着重考虑储量较高、但产量较低的企业。二要对于不同规模的并购对象，实施不同的定价策略。