山西的煤炭资源是我国强大的能源动力，是经济社会发展的重要保障，但是，山西的煤炭资源在推动社会经济发展的同时，怎样实现其可持续发展一直以来是被关注的重点。新世纪以来，山西认真审视了煤炭业存在的问题，先后采用了不同的应对措施，但是，山西煤炭业“多、小、散、乱”、资源严重浪费、环境污染严重、安全事故频发等现象仍不能从根本上解决问题。十一五期间，山西抓住了“国家资源型经济转型综合配套改革试验区”的契机，大力推进煤炭企业的并购重组工作，是为了以改变山西煤炭产业的格局，提高产业集中度，实现产业化升级为目的，也为实现山西煤炭企业长期健康可持续发展作保障。对山西煤炭企业并购的效应进行研究，从理论意义上来说能够更加完善原有的并购理论体系；从现实意义上来说有助于政府准确把握并购的实际效果，从而及时调整政策，从而也为其他资源型省份的并购做了示范效应。本文沿着“理论-实证-结论-对策”的整体思路，详细阅读并总结相关文献资料的基础上，结合山西煤炭企业的实际情况，剖析其并购的动因及必要性等，最后分别用财务指标分析法（主要用到的财务指标有企业规模效应、盈利能力、偿债能力、营运能力及发展能力等指标）和计量经济学模型（基于产业集中度的研究）对山西煤炭企业的并购效果进行测度，研究结果表明并购的整体效果较好，比如资源的回收利用率、行业利润率以及安全绩效等都有显著提高。但是，也发现了并购中存在的一些问题，文章最后根据相应的问题提出了政策建议。文中采用的主要研究方法是针对山西的煤炭企业并购行为，分别用财务分析法和计量经济模型对并购效果进行双重验证，使得结论更加严谨可靠。