随着大数据、云计算、5G、AI等信息技术在全球范围内快速发展,以数字化、网络化、智能化为主要特征的新一轮信息化浪潮来袭,制造企业数字化转型成为迎接数字经济浪潮的必然选择,这是我国建设数字强国的重要内容。我国政府对数字化战略的重视日趋增加,大多数企业清醒地认识到数字化转型对企业绩效提升有极其关键作用,越来越多的企业开始积极探索企业数字经济发展的新模式。一直以来,海康威视凭借规模效应、强大的销售网络、品牌优势等竞争实力,逐步成长为安防行业全球第一的龙头公司,尤其在这次智能化转型的大势中,该企业积极顺应行业发展趋势,受益政府端“平安城市”“智慧城市”和“雪亮工程”等安防市场优惠政策,以感知设备作为切入口进军数字化转型领域,并通过强化软件和平台的布局持续提升在数字化转型过程中公司附加值,已经成为企业数字化转型的重要参与者,取得了骄人的成绩。其实,海康威视早在本世纪一十年代初,即从2013年左右就开始了数字化转型设想布局,2017年开始正式对外宣告数字化转型进程,与此同时分别在组织结构、管理模式、平台建设等方面进行了有益探索,并逐步运用AI开放平台帮助不同企业实现了数字化升级。本文以海康威视数字化转型典型案例为研究对象,就是基于组织变革理论、企业流程再造等理论构建了文章分析框架,阐明其数字化转型的优势和理论的可行性。通过对海康威视数字化转型前后时期的不同业绩指标进行对比分析,验证了数字化转型对该企业综合业绩影响的路径规划和效果。本文旨在研究和探索进一步丰富数字化转型对企业业绩影响的相关理论,并以点到面,为其它企业数字化转型提供实证参考。在具体撰写中,首先对数字化转型的相关文献和理论进行了对比梳理和分析,结合数字化转型背景,阐述了数字化转型的理论与现实意义;其次,在介绍我国安防行业以及海康威视概况的基础上,揭示出海康威视数字化转型的主要动因;继而明确指出海康威视数字化转型的影响路径,分析了海康威视数字化转型对其既有产品及业务流程等方面的影响;最后通过财务指标及非财务指标对海康威视数字化转型的结果进行验证,即对企业业绩产生了明显提升效果;本文的海康威视数字化转型对企业绩效有正向积极促进作用的论证,对安防类型企业现阶段的发展有极其重大意义。文中也提出了中肯的建议与愿景:数字化转型应结合自身实际情况,持之以恒地坚持数字化转型理念,在企业内部弘扬数字化转型精神,加强与完善企业风险管理机制,同时也给同行业提出可供借鉴依据,帮助其寻找符合本企业长期发展的数字化转型战略实施方案,达到促进企业可持续发展,提升自身竞争力的目标。