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在当前社会竞争和科学技术水平快速发展的背景下,国家公路交通基础设施建设市场日渐萎缩,勘察设计市场逐步放缓,传统公路勘察设计行业已慢慢没落为夕阳产业。行业研发中心具备先进的核心技术,可以为企业带来新的利润增长点,越来越受到勘察设计企业的青睐。然而,勘察设计企业研发中心建设起步较晚,且并无行业内成功先例可借鉴。本文以L勘察设计企业研发项目为研究对象,综合运用项目组织管理模式理论和价值工程功能评价理论等,通过调研归纳出该企业现行的研发项目管理模式,以“桥梁加固后评价课题”为例,详细分析了该企业在研发项目管