随着绩效管理理念的兴起,各国政府都在不断探索和研究更好地管理政府的方式,作为政府组成要素的公务员的管理成为公共管理领域引起广泛关注的问题之一。准确地考核公务员的工作业绩,科学地评价公务员日常表现,是实现现代政府各项管理目标的重要保证。公务员平时考核的概念虽然提出了多年,然而如何有效地开展公务员平时考核?如何设计平时考核的指标体系?如何规范平时考核的流程?如何更好地运用平时考核结果?如何加强对平时考核的监督?这些问题始终没有很好地解决。本文利用公共管理、政府绩效管理等相关理论知识,以杭州市基层公务员平时考核工作为案例,通过调查研究和统计分析方法,分析了杭州市公务员平时考核的现状,研究发现当前的公务员平时考核在考核重视程度、考核对象分类、考核评价主体、考核结果运用、考核反馈机制方面存在的问题。最后,从理论和实践两个维度提出建议,为更好地解决公务员平时考核中遇到的问题提供参考,也为更好地推动党政机关职能转变提供经验。