随着知识经济时代的到来,人力资源已经成为推动经济增长、实现组织战略目标的关键因素,企业相关利益人迫切需要了解人力资源价值信息。虽然国内外学者在人力资源会计领域已取得一定的理论成果,但人力资源价值难以计量成为阻碍人力资源会计发展的重大难题。本文针对人力资源价值计量模型进行研究,具有一定的理论意义与实用价值。本文在马克思劳动价值论、西方人力资本理论、要素分配论的指导下,立足于高科技软件开发企业,设计出既能尊重传统会计原理,又能结合定性与定量分析的人力资源群体价值与个人价值计量模型体系。具体从以下方面展开探讨:(1)针对国内外现有价值计量模型的不足之处提出了4点改进思路:采用定量与定性相结合的方法,以人力资源当期已投入成本和已实现价值作为新的计量依据,并确定高级人力资源为个人价值计量的目标评估群。首先揭示组织中人力资源群体对企业的真实贡献,然后再将群体价值以一定的规则分配给目标评估群,从而确认个人价值;(2)分析人力资源的价值构成,提出新的群体价值计量思路:采用历史成本法计量群体当期投入成本,并对李世聪教授提出的当期实现价值理论从会计学角度进行了修正,更为科学地确定了群体当期新增贡献价值,从而构建了全新的人力资源群体价值计量模型;(3)分析个人价值的影响因素及其关系,提出新的个人价值计量思路:运用层次分析法获得目标评估群在群体当期新增价值中的权重,确定高级人力资源当期所创造的贡献份额;基于岗位相对权重和个人岗位绩效评估值这两个关键指标,将层次分析法和关联矩阵法结合起来,计算个人贡献价值系数,确定某个体在目标评估群中的权重,从而构建了全新的人力资源个人价值计量模型;(4)选取了一家人力资本含量较高的IT公司,将所构建的理论模型在该公司进行了实证检验,验证了模型体系在实务中的科学性与可操作性,从而在一定程度上丰富了人力资源价值计量理论,推动了人力资源会计与现行会计核算体系的接轨。