步入21世纪,经济全球化程度加深,不同经济体之间联系更加密切,市场波动更加频繁,企业面临的风险越来越复杂和多变。为了在充满风险的环境中实现企业的平稳运行和健康发展,风险管理越来越重要。在全面风险管理阶段,为了有效管理和应对风险,使企业立于不败之地,需要企业的各个组成部分相互配合,通力合作,这对内部审计工作提出了新的要求。为了应对当前充满风险的环境,世界上许多国家和内部审计机构开始重新审视内部审计,并将内部审计引上“风险导向”的道路。经过多年的研究,国际内部审计师协会制定了风险导向内部审计的相关准则和实务指南,并在国外的很多大型公司中得到成功的运用。然而,作为内部审计发展的新模式,我国对于风险导向内部审计的关注和研究才刚刚起步,还停留在基本概念和理论研究的阶段,缺乏完整的理论体系,无法有效地指导风险导向内部审计的实务工作。为此,本文尝试通过理论分析与案例分析相结合的方式,以LX公司风险导向内部审计应用为例,系统地分析风险导向内部审计在实务中的运用程序,总结其运用的效果,期望以此推动风险导向内部审计在我国的广泛应用。本文首先梳理风险导向内部审计的相关研究,明确了研究的切入点;其次,分析了风险导向内部审计的相关理论和概念,理清了内部审计的发展历程和理论基础,得出了风险导向内部审计的定义及特征,辨析了风险导向内部审计与风险管理的区别和联系;再次,研究了风险导向内部审计应用的必要性、适用条件以及具体的应用程序,以LX公司为例,细致地研究风险导向内部审计工作的开展;最后,从案例出发,归纳出当前我国风险导向内部审计应用存在的问题,并针对性地提出了建议。本文的创新之处在于,在理清风险导向内部审计与风险管理区别和联系的基础上,在LX公司案例分析中,首次全面借鉴风险管理中风险识别和评估的方法,结合LX公司的实际情况,围绕风险开展内部审计工作,对风险管理、业务活动和内部控制的有效性进行评价,确定审计重点,合理分配审计资源,提高审计效率,最终实现价值增值。同时,通过分析风险导向内部审计在LX公司的应用,发现并归纳应用中存在的问题,提出针对性的对策建议,为类似公司或同行业公司应用风险导向内部审计提供一定的借鉴。