随着社会经济的不断发展,企业间的竞争日趋激烈,企业的培训工作越来越受到重视,因为它不仅涉及到企业的素质和核心竞争力,而且涉及到企业的现在和未来。企业要获得比自己竞争对手更大的生存和发展空间,就必须认真对待企业的员工培训,构建学习型组织。本文结合员工培训理论的研究对高平矿业股份公司的人力资源管理现状及培训工作进行了分析和研究,发现该公司员工培训工作中存在的不足,并针对其不足,结合公司的实际情况制定出适合公司发展与经营的行之有效的员工培训设计方案,使该公司建设培训工作时有“法”可依。该方案可以帮助公司高质量地实施员工培训,提升公司的培训管理水平,完善公司的培训制度,从而全面提高公司的运行效率,减少人才流失,增强团队的凝聚力,使组织更具有生命力。该研究可为越南同行业的企业提供建设培训工作的范例,对其日后的体系建设产生积极的借鉴作用。