员工激励是当下商业银行和政策性银行管理的关键内容,也是金融行业进行人力资源管理与开发的一个重要环节。中国农业发展银行正在遭遇人才流失的危机,尤其是青年人才,而致使该危机产生的重要原因之一是员工激励机制的不合理,这种不合理现象致使有能力的青年员工对收入水平的不满,导致了每个最需要他们的部门的高离职率。在人力资源管理几大模块中,最为复杂的就是如何进行有效的激励机制改进,如何解决因为激励机制带来的负面情绪,进而最大限度的挖掘员工工作的热情,也是中国农业发展银行亟待解决的问题,在这种大环境下,研究中国农业发展银行青年员工激励机制的改进与优化就变得尤为突出和重要。本文从介绍激励理论入手,对湖南省农发行激励机制的现状进行了系统性分析,通过问卷调查和深入访谈的方法收集了湖南省农发行青年员工激励机制的第一手资料并在此基础之上对影响湖南省农发行青年员工激励机制的相关因素进行了深入分析,发现了湖南省农发行对青年员工的激励机制存在薪酬激励机制与机构的不完善;薪酬结构零散薪酬激励制基础混乱;薪酬激励手段单一等问题;针对这一现象,本文提出了湖南省农发行改进青年员工激励机制的系统性、准确性、针对性、人本性、透明性的原则;确定了改善湖南省农发行青年员工激励机制的改进思路,并分别提出了优化与规范薪酬结构、建立科学的绩效管理体系、灵活采用年薪制薪酬激励制度、完善青年员工福利制度等物质激励改进措施;以及建立公平规范的晋升机制、落实职业规划、完善培训机制、加强精神激励、改善工作环境等非物质激励的措施。然后,本文在此基础之上提出了湖南省农发行青年员工激励机制改进方案的保障措施。本文以小见大,以点带面,剖析了湖南省农发行经营发展过程中面临的许多问题,为解决青年员工的激励问题促进湖南省农发行整体经营活力与发展实力的上升提供了切实可行的发展建议。