本文在中国特有的转型经济背景下,对传统资源基础理论进行重新架构,提出了扩充的资源基础理论。将传统的资源基础理论对资源的分类由市场资源范畴拓展到市场资源和非市场资源两个层面三个类别：市场资源、非市场资源和制度资源。利用扩充的资源基础理论,本文提出了中国转型经济背景下的非市场战略制定与实施的资源影响因素模型,深度挖掘资源视角下的异质性企业与特定的非市场战略方式选择的匹配性问题。并通过对中国企业303位高层管理者的问卷调查,实证了我国企业在进行非市场战略制定与实施时,其影响因素主要来自于企业内部拥有和控制的市场资源和非市场资源与企业外部拥有但是不能直接控制的制度资源。本文将企业的非市场战略划分为缓冲战略和搭桥战略两种战略方式。将影响企业非市场战略方式选择的资源影响因素划分为3种类型共18个影响因素。现有文献没有提供基于企业资源的非市场战略制定与实施的影响因素分类标准。本文通过对企业所拥有和控制的资源类型进行分析,提出以企业所拥有和控制的资源类型将企业的资源分为市场资源、非市场资源和制度资源。其中市场资源包括6个测量指标,其因素负荷量分别为实体资源为0.815、企业商誉为0.848、企业文化和经营理念为0.786、营销资源为0.805、财务资源为0.756和技术资源为0.778。非市场资源包括6个测量指标,其因素负荷量分别为资产规模为0.696、专门人才为0.756、策略技巧为0.744、高管人脉关系网络为0.748、公众与社会形象为0.730和公共事务部门为0.765；制度资源包括6个测量指标,其因素负荷量分别为企业在利益相关者中积累的声誉为0.752,与竞争企业之间的合作与联盟程度为0.812,行业协会的作用为0.748,社会公众、媒体、政府对企业的认同为0.810,行业管制政策的变化为0.768和社会公众、媒体、政府对企业的期望或要求为0.779。根据对303家企业的调查数据,运用扩充的资源基础理论,构建了中国转型经济背景下的资源影响因素模型,并得出以下基本结论：(一)资源影响因素模型“η1=0.678ζ1+0.172ζ2+0.272ζ3+0.024”表示市场资源、非市场资源和制度资源与缓冲战略显著正相关(P<0.001)。其中,市场资源的标准化回归系数为0.678,非市场资源的标准化回归系数为0.172,制度资源的标准化回归系数为0.272,三个标准化回归系数值均达0.05的显著水平。并且三个标准化回归系数值均为正数,表示其对缓冲战略的影响均为正向。市场资源、非市场资源和制度资源三个外因变量可以联合解释缓冲战略变量98.2%的变异量。其对缓冲战略的测量误差为0.024。这说明在中国特有的转型经济背景下,如果企业拥有和控制的市场资源、非市场资源和企业拥有但是不能直接控制的制度资源越具有优势,企业越倾向于采取缓冲战略。对企业所处的外部制度环境(正式制度和非正式制度)施加影响,对影响企业的立法和政策在制定过程中施加影响,对社会公众、新闻媒体等利益相关者进行引导,通过公益性活动、公众活动提升企业的社会地位。(二)资源影响因素模型“η2=-0.763ζ1-0.242ζ3+0.079”表示市场资源、制度资源与搭桥战略负相关(P<0.001)。其中,市场资源的标准化回归系数为0.763,制度资源的标准化回归系数为0.242,两个标准化回归系数值均达0.05的显著水平。并且两个标准化回归系数值均为负数,表示其对搭桥战略的影响均为负向。市场资源和制度资源两个外因变量可以联合解释搭桥战略变量94%的变异量。其对搭桥战略的测量误差为0.079。这说明,目前在中国特有的转型经济背景下,如果企业拥有和控制的市场资源和企业拥有但是不能直接控制的制度资源越具有劣势,企业越倾向于采取搭桥战略。虽然企业不具有资源(市场资源、制度资源)优势,但是企业并不是消极被动地适应外部制度环境,而是采取更为积极主动的非市场战略和行为,主动迎合和适应政府政策法规和社会期望的变化,使企业自身的行为符合甚至是超越外部制度环境。(三)非市场资源与搭桥战略间的负相关假设并没有达到统计上的显著性。这说明,目前在中国转型经济背景下,企业还没有将非市场资源用于企业的搭桥战略,非市场资源还没有成为企业获取竞争的一种战略资源,未来非市场资源的作用还有待提升。(四)本文研究结果与西方研究结果相比,既有相同之处,也有不同之处。其相同之处是当企业所拥有和控制的市场资源越具有优势时,企业越倾向于采取缓冲战略。不同之处首先表现为当中国企业不具有市场资源优势时,企业倾向于采取搭桥战略,而西方企业则不采取搭桥战略。这说明,在中国特有的转型经济背景下,中国企业所处的外部非市场环境存在复杂性和多变性,企业为了避免对正常经营造成不利影响,就会充分利用手中的资源,对外部非市场环境施加影响。当企业拥有和控制的资源具有优势时,就采取缓冲战略,反之则采取搭桥战略。而西方经济体制相对来说发展的成熟完善,因此其外部非市场环境比较稳定。所以,当企业拥有重要性资源时,则采取缓冲战略,对外部非市场环境施加影响,但是当企业不具有重要性资源时,则企业无需采取非市场战略。其次是西方研究成果对企业非市场战略制定与实施的影响因素的考察主要聚焦于企业的市场资源层面,而本文对影响因素的考察扩展到了非市场资源层面,从市场资源和非市场资源两个层面来考察非市场战略制定与实施的影响因素。再次,考虑到中国特有的转型经济背景,在影响因素的考察上本文将企业拥有但是不能直接控制的外部制度资源作为企业非市场战略制定与实施的又一资源影响因素,从而得出了企业的制度资源与缓冲战略正相关,与搭桥战略负相关的实证研究结论。