从19世纪60年代英国工业革命到现在全球化经济大发展,传统能源的消耗量越来越大,环境污染问题越来越严重,处理人类在将来面对的能源问题,在很大程度上需要依靠新能源电力,发展新能源电力是新形势下大势所趋。在深入推动经济新常态建设的条件下我国的电力产业正面对着巨大的变化。“十三五”建设规划当中提出,要有效的推动电力供给侧结构性改革,重点在于合理调整火电建设项目,有效的限制火电规模,调整增量架构。和火电面临的情况相反,由于各种政策对新能源电力产业的支持和激励,新能源产业发展面临重大机遇。本文以新能源电力G公司为例,采用杜邦分析体系,找出新能源电力公司盈利能力波动的原因,稳步改善公司盈利能力。G企业属于在国内具有一定影响力的上市企业,在20多年的发展过程中反映了国内电力行业的发展,是中国电力发展的贡献者。在维持火电业务稳定发展的前提下,该企业重点关注清洁能源等绿色经济项目的开展。根据当前的运营情况来看,企业的业务范围存在一定多样性,广泛涉及火力发电以及风力发电等多个方面,同时在分布式光伏等新能源产业也有一定发展。产业布局涉及到国内18个区域,目前已经展开了海外扩张的战略布局。最近5年,企业整体实力持续提高,但盈利能力并不稳定。本文主要运用比较分析法、比率分析法、趋势分析法,基于杜邦分析体系对新能源电力G公司的运营现状进行分析,重点是对公司净资产收益率、销售净利率、总资产周转率、权益乘数等财务数据进行研究分析,并进一步分析盈利能力财务影响因素,发现公司存在利润率较低、营运能力不足、财务杠杆较高、盈利能力不稳定等问题,针对性地给出有效的应对策略,包括有效控制成本费用、加强应收账款管理、优化融资方式、优化发展战略等,以期为稳步改善G公司盈利能力提供参考。