在1965年,安索夫这位管理大师率先将多元化这一概念提到了大众的眼前,学术界的多个学者对其产生了极大的兴趣并展开激烈的讨论。当今社会,经济一体化进程也处在不断加快的状态,这就使得企业之间的竞争也变得愈发的激烈,为了尽可能多的抢夺这一市场,大大小小的企业都相继开始实行多元化这一战略,为的就是在原本的规模之上又进行重新一轮的规模和市场的扩张,使得整个企业朝着好、大、强这一方面发展,最终促使相关产业价值取得最大化。直到了20世纪90年代这一个时期,我国企业掀起了由专业化向多元化发展的浪潮,可是欧美企业却已由多元化转回到了专业化经营。尽管我国大大小小的企业都积极采用多元化经营,但是最终所取得的成果却是各不相同,多元化对公司来说是喜忧参半的,有利有弊。怎么通过实施多元化来提高公司的绩效和价值这是个问题值得我们去探究。雅戈尔集团很早就开始实施多元化,那么它选择实施多元化的原因是什么、是否提升了雅戈尔集团的绩效以及雅戈尔如何在未来的发展中更好地借助多元化来为其保持竞争优势,这些问题都具有较大的研究意义。本文以雅戈尔集团为例,整理分析了雅戈尔集团2001-2015这15年的财务报告,研究雅戈尔集团实施多元化经营对其绩效的影响。选取相关的一些财务指标对雅戈尔的盈利能力、偿债能力、营运能力和成长能力这四方面进行计算分析,从而评价多元化对雅戈尔的财务绩效的影响;然后基于多元化的四个理论分别对雅戈尔多元化的效果进行了评价,然后根据雅戈尔的具体情况对其下一步的多元化经营提出合理的建议。