随着经济的快速发展，专业市场迅速成为中国城乡商品流通中成长快、比重大的一种市场形态，对中国区域经济的发展产生了深远影响。作为国内最大的布料辅料集散地，中大纺织商圈在近三十年的发展过程中通过三个阶段的发展升级，已成为国内数一数二的纺织商圈，可以说是我国纺织产业的温度计。但随着发展的内外环境的重大变化，中大纺织商圈仍面临着新的机遇和升级挑战，亟需进入新阶段的转型升级和创新。　　因此本文在认真研读分析前人对产业集群和专业市场研究的基础上，通过对国内纺织业产业集群与专业市场的发展动因、表现特点及趋势进行综合分析。同时以中大纺织商圈为对象，通过理论研究与实际研究相结合、文献分析和案例分析相结合的方法。理论部分用产业集群相关理论、区位与布局理论、战略定位、升级理论、产业组织理论等理论作为研究基础，在案例研究部分通过实地观察和查阅资料对中大纺织商圈的历史沿革及其形成的动因、集聚条件进行分析，归纳出中大纺织商圈发展的经验以及存在的问题、发展的瓶颈。最后运用波特钻石模型分析中大纺织商圈的市场状况，通过SWOT分析对比国内四大纺织产业专业市场的特点，从战略定位的角度提出中大纺织商圈转型升级的需要，并对中大纺织商圈未来的转型升级提出了几点参考性的建议。　　本文的结论是中大纺织商圈在新阶段的发展中必须及时转型升级，通过政府层面引进大资本、合理规划布局、打造品牌优势和企业层面的贸易转型、交易模式升级、市场配套升级等措施来获取竞争优势。本文希望通过这几点策略与建议，尝试给政府、行业协会的管理规划提供建议参考，对商圈的开发商和商户提供经营指导，同时给国内的其他专业市场或商圈的发展提供借鉴。