21世纪以来，在激烈的企业竞争及全球经济一体化的大环境中，越来越多的企业认识到供应链管理对企业的重要性，各企业将发展供应链作为企业重要的战略目标。在企业的供应链管理中，物流是一个重要的考核指标。随着国际贸易与国际物流的发展，保税物流逐渐开始发挥越来越重要的作用。中国的保税仓储企业在中国对外改革开放的过程中逐渐发展并强大起来，并且在中国对外贸易中起着举足轻重的作用。一方面，保税仓储企业为跨国企业的发展提供优质的后勤保障；另一方面，保税仓储企业经过长时间的发展以后，也遇到了一系列的瓶颈，限制了保税仓储企业的进一步发展。保税仓储企业由于自己管理的缺陷与外部环境的限制，在进出口通关过程中存在一定的困难与风险。　　进出口业务是I保税仓储公司运营的核心，通关效率的高低将影响到I公司的客户满意度，关务管理及通关成本都会直接影响到I公司的供应链管理。所以研究保税仓储企业进出口流程优化问题，将对保税仓储企业的进出口通关效率、关务风险、通关成本等方面具有非常重要的现实意义。本文从流程优化的角度出发，对I保税仓储公司进行进出口流程优化问题的研究。　　本文主要分为五个章节。第一章中，首先对本文的研究背景及意义做了简单介绍；之后分析了国际物流、保税物流及流程优化的国内外研究现状；最后提出了本文的研究方法、技术路线及研究内容。在这章内，主要运用文献分析法对本文涉及到的专业领域的研究现状做了分析研究。第二章中，首先讨论了保税仓储的概念、作用、优势及瓶颈，详细说明了本文研究对象的背景知识；然后分析了流程优化的理论知识，包括流程优化的含义、主要内容、原则、步骤、方法及应用。本章的主要目的是为后文中I保税仓储公司的进出口流程优化打下理论基础。第三章中，首先运用SWOT分析法，分析了I公司的内部的优势与劣势以及外部的机会与威胁；接着详细讨论了I公司的进口备案、缴税、一般贸易出口、转口出境、海关、商检查验流程的现状；并从当前的进出口流程中诊断出I公司目前流程中存在的问题，主要问题有通关效率不高、物流成本高、关务风险高和供应商难管理四个方面；从而总结出I公司进行进出口流程优化的必要性。第四章为本文的核心内容。第一部分参考流程优化理论的原则，结合I公司的实际情况，总结出I公司进行进出口流程优化的原则与目标。第二部分，分别从通关效率、关务风险、通关成本、供应商选择四个方面提出I公司进出口流程优化的方法。比如运动帕累托分析法，进行I公司分拨发运型号的选择，从而提高I公司的通过效率；采取PDCA的方法进行I公司一般贸易出口货物税号的优化，从而降低I公司的关务风险；利用层次分析法对I公司进出口代理供应商进行选择，从而降低通关成本。第四章的最后一部分，则分别从清关效率、关务风险和通关成本三个方面来介绍I公司进出口流程优化的效果。本文的第五章主要讨论了I公司进出口流程优化的实施情况及整体的效果评估。最后对I公司进出口流程优化做了总结与展望。