现在越来越多的企业都以团队作为创新的主体，而领导的特质风格、团队的氛围、以及员工相互之间的行为三者在很大程度上都对团队的创新绩效有着至关重要的作用，因此，在管理实践中，我们应该要加强对这三者的关注。　　本文通过对双鹿电池有限公司100个团队594人次的问卷调查，采用结构方程模型以及多层次回归分析，检验了变革型领导与团队创新绩效两者之间的关系，并检验了团队创新氛围和员工间的知识共享行为在两者之间的中介效应。结果表明，变革型领导对创新绩效有显著的预测效应，而团队创新氛围和员工间的知识共享行为在两者间起到部分中介的效应，由此验证了本文提出的五个假设。　　本研究从理论上丰富了变革型领导影响机制的内涵，员工所共同感知到的氛围可以看作是变革型领导通过影响员工的心理来影响团队的创新绩效，而知识共享行为则可以看作是变革型领导通过影响团队成员相互之间的行为来间接影响团队创新绩效。因此，变革型领导具有心理与行为双路径的效应机制。而组织中的实践者们从研究结果也可以得到如下启示：我们应该要更多关注变革型领导对团队创新的重要性，并关注变革型领导与员工、以及员工相互间的行为，让变革型领导的特质成为团队创新氛围形成的有利因素，通过变革型领导让员工之间建立良好的信任和知识共享行为，只有这样，才能够更好地促进团队和组织的创新。