【摘 要】
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有效的绩效管理有助于企业充分利用人才资源,培育关键人才的核心能力,满足企业的长远发展需要。实践证明,作为人力资源管理中的一项重要工作,绩效管理是帮助企业提高生产效率,实现组织战略尤其是人才战略目标的有效手段。本文以A公司的绩效管理活动为案例,通过对该公司绩效管理体系进行了较为深入的案例分析和研究。调查分析了公司绩效管理的现状,发现其中存在的缺陷和问题:缺乏系统的绩效管理体系、绩效管理缺乏战略导向、
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有效的绩效管理有助于企业充分利用人才资源,培育关键人才的核心能力,满足企业的长远发展需要。实践证明,作为人力资源管理中的一项重要工作,绩效管理是帮助企业提高生产效率,实现组织战略尤其是人才战略目标的有效手段。本文以A公司的绩效管理活动为案例,通过对该公司绩效管理体系进行了较为深入的案例分析和研究。调查分析了公司绩效管理的现状,发现其中存在的缺陷和问题:缺乏系统的绩效管理体系、绩效管理缺乏战略导向、奖惩制度不科学及公司内部缺少必要的绩效辅导。本文应用PDCA理论和KPI方法重新构建了绩效管理体系并对新
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