近年来,旅游业的快速发展也使得我国的旅游公司发展日新月异,传统的旅游公司线下揽客的方式已经越来越不适应当今市场的发展,逐渐地被日新月异的旅游市场所抛弃。因此,如何在当今激烈竞争的旅游市场中脱颖而出,是每一个旅游企业都应关注的首要问题。旅游企业只有认准市场的发展要求和自身的能力水平,才能根据旅游市场的要求及时调整发展方向和发展战略,从而在激烈的市场竞争中站稳脚跟。深圳候鸟旅行公司,该公司是一家成立于2015年的旅游中介公司,除了代订票务、规划旅游线路之外,该公司最大的亮点在于可为2到6人的小团体制定个性化的旅游路线和旅游行程,可以说对自身的定位较为清晰,然而这种精品境外小团的模式也已经越来越泛滥,因此候鸟旅行公司需要及时的调整自身的竞争战略。文章结合文献研究法、案例研究法等方式,重点分析了当前深圳候鸟旅行的内外两方面的发展环境,并结合问卷调查的方式,指出了当前候鸟旅行在发展中所面临的困境,提出公司想要进一步的发展应当积极的从品牌差异化、产品差异化、服务差异化和营销差异化战略方面入手,并从职能保障和人才队伍建设等方面提出了候鸟旅行公司竞争战略实施的一系列保障。