电力行业作为全社会经济发展的基础产业,承担着经济发展和人民安居乐业的重要任务,因此,它是国家经济发展的核心,在国家战略的制定中占有重要的地位。随着我国经济的飞速增长,全社会的电力需求急剧上升,电力供应不足时有发生,从而带来了许多损失和不良的影响。为此,国家不断扩大电力基础设施建设项目的规模,变电站的数量激增,但如何保证变电站安全运行,提供稳定安全的电能当前变电站日常生产管理管理面临的问题。变电站是电力生产运行中的重要组成部分,极大地影响着整个电网的安全和稳定性。变电站是连接用户和电网之间重要桥梁,对于电能安全、合理和稳定的传输发挥着至关重要的作用。只有保证用户安全、稳定地用电,才能确保可靠的社会生产。因此,在变电站生产作业管理中,研究作业过程中存在的风险,并进行评估和控制显得尤为必要。本文首先对国内外风险管理的理论和应用模式进行了总结,并根据我国的电力发展的趋势以及变电站管理的特点,分析了当前的变电站安全生产管理现状、面临的问题和原因,并提出了一定对策。其次为了构建变电站作业风险控制方法,介绍了PDCA循环模式的原理,以及PDCA循环在变电站作业管理应用的可行性,依据上述分析构建以PDCA为指导的变电站作业风险控制流程：首先是作业风险的识别、其次风险的评估与最后风险的控制。PDCA的管理模式是不断的循环和反复的,它明确了工作的方向是提高安全目标的评价值,不断地细化和调整分目标,再通过不断地循环将目标加以改善,最后以实现安全管理水平的提升。为了评估作业风险控制模式的应用效果,设计了有针对性的指标体系,利用层次分析法确定各指标权重,提出了基于模糊数学的变电站作业风险控制效果综合评价方法。最后本文以YD变电站为例,首先分析了其作业管理现状,并将本文提出的作业风险控制模式具体应用,对YD变电站作业风险进行设别、评估和控制。之后对YD变电站风险控制应用情况进行评估,发现应用过程中存在的问题。综上所述,变电站作业控制模式在经济性和安全性上都验证了具有良好的表现,对于风险的预防起到积极作用。