国际市场营销是在国际贸易形成和发展的基础上展开的。在我国改革开放的大背景下,开展国际贸易,重视国际市场营销,是经济发展客观规律的要求,是加入国际大循环的要求,也是世界经济发展的必然趋势。本文以东港市昌平食品有限公司为例,进行国际市场营销战略的研究。东港市昌平食品有限公司作为国际水产品的供应商,经过多年的发展,取得了一定的市场。然而随着内外部条件的变化,市场也出现了新形势、新内容,如何尽快开拓国际市场,在竞争中体现高标准加工厂的优势,是公司目前急需解决的问题。本文以国际市场营销学理论为基础,探讨东港市昌平食品公司日韩市场营销战略,包括三大部分。在第一大部分首先分析了昌平公司的外部环境,研究其政治、经济、竞争环境等,找出外部存在的机会和威胁。其次进行了组织结构、生产能力、财务能力、营销现状等内部环境的分析,发现企业的优势和劣势。最后运用SWOT方法提出亚洲市场营销战略。本文的第二大部分是制定国际市场营销战略。首先利用多指标法对国际水产品市场进行了细分。然后结合市场容量、市场成长潜力、企业营销状况等指标对重点细分市场进行了评估,确定了符合昌平公司实际情况的目标市场,进行市场定位。最后以4PS+4CS理论为框架制定了切实可行的市场营销策略。本文的第三大部分是对制定的国际市场营销战略和策略提出实施和保障措施。