在激烈的市场竞争中,为了促进农业的发展,国家出台了一系列的政策和举措,为整个农业产业营造了一个良好的发展环境和发展空间。推动农业发展,提高农产品的销量,是全社会普遍关注的问题。在此背景下,对J果业有限公司的营销策略进行优化和探讨,找到一条符合国内市场需求的发展路径,对推动我国农业发展具有重要作用。本文从渭南市J果业有限公司的营销现状分析入手,着重分析和研究能够解决问题的实用性和可行性,列举出影响企业发展的外部因素和内部因素,尽力找出水果产业营销过程中亟须解决的问题,最后以这些问题为导向,提出符合J果业公司实际的对策建议,进而优化营销策略,补充实施措施。文章在写作的过程中,采用了文献研究、实地调查、对比分析的研究方法,对J公司的运营管理和产品方面进行了调查分析,发现J公司具有自然条件、战略定位等优势,同时也找出了公司在基础设施、产品包装、宣传渠道等方面存在的弊端。将问题综合起来,从多个方面出发,最后得出切实可行的解决方案。最终,从产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略四个方面对J公司猕猴桃产品的营销策略进行优化,并提出相应的保障措施。J果业公司成立时间尚短,不仅肩负着宣传当地特色农产品的重担,也承担了政府和农民的殷切希望,本文通过对J公司营销策略的优化分析,对后期的发展提出了相关保障措施,不仅能对我国农业企业营销策略理论提供一定的借鉴,也为服务现代化农业发展提供了参考,更能够进一步推动当地乡村振兴战略的实施。