林地规模化经营是提高林业生产力水平，促进林业现代化发展的重要途径，对促进山区经济发展有着重要的作用。随着集体林权制度改革的推进，林地规模经营鼓励政策的出台，集体林区涌现了多种林地规模经营模式，有力的推动着集体林区经济的发展。浙江省隶属我国南方集体林区，集体林面积占95%以上，上个世纪80年代林业“三定”后，大部分山林实行家庭经营。近年来，随着浙江省集体林权制度改革的不断推进，林地流转日趋活跃。实践中，通过林地流转实现了林业的规模化经营，并取得了一定的成效。安吉是浙江省林业重点县市，安吉县林地的规模化经营走在浙江省的前列。近年来，林地规模经营涌现了多种经营模式，如股份合作社经营、公司化经营、家庭林场、大户经营等林地规模经营模式，但这些经营模式在经营过程中尚存在着一些问题，所以对林地经营模式的进一步研究很有必要。本文以浙江省林业重点县安吉县作为研究点，首先运用描述性统计方法分析了安吉县林地规模经营模式的诱因及总体情况；其次针对每种规模经营模式选取典型案例，运用案例分析方法分析了每种典型案例模式的基本情况，林地开发利用情况等方面；比较分析了每种规模经营模式的优缺点，并分析了每种模式的适合区域范围；最后，在前文研究结论的基础之上，提出促进林地规模经营的政策建议。由研究可见：安吉县社会经济的发展和林地规模经营鼓励政策的出台为林地规模经营提供了良好的经营环境；安吉县林地流转较为活跃，林地规模经营模式以公司化经营、股份合作社、大户经营以及家庭林场经营模式为主；四种规模经营模式的共同优点是转变了林地经营方式，实现了林地集约化管理，获得了明显的规模经济效益，盘活了森林资产，使林地得到优化配置。而在标准化生产和品牌化经营等方面表现不同。共同的缺点是均存有资金和劳动力不足的问题以及林地流转成本高的问题；公司化经营模式适合于区位优势和资源优势较为明显，经济发展水平较高的地区。股份合作社经营模式适合适合地区较为广泛，推广性较强。家庭林场和大户经营模式，对当地的经营发展水平要求不高，适合人口少、林地资源多的地区。