企业竞争环境愈加激烈,员工的创新行为成为企业持续发展的最重要的源泉之一。员工的创新的程度在不同的公司之间有巨大的区别,如何获得优于其它竞争者的创新能力是企业获得竞争优势的有效途径之一。创新行为的产生源于员工具有内在动力进行创新。而创新的动力产生自有利于创新的系统和组织内激励机制。想要设计行之有效的激励机制,学界需要研究影响员工创新心理的机制。本文研究促进员工创新行为产生的机制。本文研究变革型领导行为对于员工创新行为的影响,并且考察组织信任和领导成员关系的中介作用。系统研究变革型领导行为是否能够影响员工创新行为,以及发生的具体机制。结合国内外量表,本文通过预调研的整理,得出了本文的问卷,进行了问卷信度和效度的,最后通过实地问卷收集和网络问卷收集的方法,本研究所获得问卷主要源于山东省,城市如济南、青岛、烟台、潍坊、威海和东营等。本文的创新之处在于创新行为的机制研究。研究结果表明,变革型领导行为与创新行为正相关,组织信任在二者之间存在中介作用,领导成员关系在二者之间不存在中介作用。在变革型领导行为对员工的创新行为的影响中,组织信任起着重要的中介作用,因此,企业在管理过程中,要想员工积极主动的创新,就要通过改变领导风格而营造良好的组织信任的环境。