随着我国建筑业的迅猛发展，建筑安全监督管理体系也随之不断完善。然而伴随着安全监督管理工作的深入和细化，我国建筑业的安全事故起数仍处于高居不下的状态。究其原因，现有的安全监督管理体系存在边际效用递减效应。传统的安全管理方式多关注管理控制和克服员工弱点，不断完善的管理体制导致安全管理角色内绩效趋于极限值，进一步的提高安全管理绩效则必须依赖提高员工的能动作用，以“主动选择，积极参与”为特征的积极路径改善安全生产状况。基于上述分析，本文试图从对建筑业员工的积极安全行为的研究入手，构建出组织公平感影响员工积极安全行为的关系框架。通过分析组织公平感对于积极安全行为的影响效果，明确组织公平感各因素对员工积极安全行为的预测作用，揭示组织因素激发员工积极行为从而影响建筑业安全管理绩效的机理。以期为我国建筑企业由传统的外迫型安全指标管理模式向内激型的安全管理模式转变提供参考。具体的解决思路如下：首先，梳理现有国内外学者对积极组织行为以及建筑业安全行为内容的研究，清晰界定出建筑业员工积极安全行为的概念。并通过比较员工积极安全行为与其他相关行为的相似之处与不同之处，厘清各概念间的关系。为后续的深入研究奠定理论基础。其次，依据建筑业员工积极安全行为的概念内容，通过开放式问卷及访谈调查的形式收集具有建筑业安全行为特点的项目，然后进行预测试，通过项目分析和因素分析方法对量表进行修正，删除不符合要求的项目，随后通过对量表进行信度和效度的检验，得到适合中国建筑业情景的员工积极安全行为量表，并由此确定出员工积极安全行为的内在结构由四因子构成。最后，运用成熟的组织公平感的量表以及本研究设计的积极安全行为的量表制定的调查问卷并获取数据。然后通过结构方程模型构建出组织公平感与积极安全行为的关系模型，从而得到组织公平感对积极安全行为具有正向预测作用的研究结论。