随着企业面临的内外环境的剧变,为了增强企业抵抗风险及可持续发展的能力,我国相关部门不断完善有关内部控制的法律法规,证券交易所和证监会也对上市公司内部控制的建立、执行以及披露做出了诸多强制性规定。但很多企业在实际执行中并未认识到内部控制的关键性以及重要性,多为满足上市资格或避免监管机构处罚而建立内部控制制度,导致相关制度在实际执行中并未有效实施,最终流于形式。基于此,本文认为有必要对内部控制与企业价值的相关关系进行研究,以提高企业建设和完善内部控制的重视程度。而在企业内部控制实际建设中,管理者的价值观、风险观念和工作能力往往直接构成内部控制环境,并影响内部控制的设计与实施的有效性,因此,本文从管理者特质角度研究对内部控制的影响,并进一步探索管理者的特质对内部控制与企业价值间相关关系的影响,为提高企业内部控制水平和企业价值提供指引和方向。本文的研究按以下思路进行,首先通过文献阅读,梳理有关内部控制与管理者特质的研究,总结已有研究的成果和不足。其次,结合相关理论和已有研究,阐述管理者特质、内部控制与企业价值的作用机理,进而提出本文的研究假设并建立相关模型。然后以2012年-2015年我国软件与信息技术服务业A股上市公司的面板数据作为本文的研究样本,对其进行描述性统计分析、相关性检验及实证分析,最后得出本文的研究结论和相应的建议。本文研究发现,内部控制能够显著的提升企业价值,管理者特质对内部控制和企业价值有显著影响。管理者的年龄、学历、任期、财务背景、技术背景及政治背景等特质与内部控制之间存在显著的相关关系,且对于不同的管理者,各特质的显著性并不相同;管理者的特质对内部控制与企业价值间的相关关系也会产生影响,且不同管理者有差异,其中董事长特质的影响较为显著。本文的研究为企业加强内部控制建设提供动力,同时也为其提高内部控制水平提供方向。管理者对内部控制的设计和执行产生重要影响,应当重视内部控制的建设,在搭建内部控制框架、完善相关制度的同时,还应当重视将其融入到内部管理中,尽责履行职责,使内部控制真正起到对企业价值的提升作用。此外,本文的研究还为企业选聘或培训内部管理者提供借鉴意义。