随着移动通信和“互联网+”的快速发展,我国通信运营商逐步从传统的手机流量业务向全业务模式转型,家庭宽带业务成为运营商发展的焦点,移动家庭宽带业务在实现更加便捷、高效接入的同时,家庭宽带工程项目的质量管理也在网络优化的基础上应运而生。结合家庭宽带工程项目建设的特性,运用网络优化理念对实现工程项目质量的高水平管理起到至关重要的作用。本论文在归纳总结国内外相关理论研究的基础上,利用项目质量管理方法,从博州移动公司家庭宽带工程建设领域存在的问题作为切入点,研究家庭宽带工程的特性,提高项目质量的管理水平;通过研究分析得出博州移动公司在工程建设的执行过程中,缺少系统的项目质量管理等科学的管理方法来支撑工程建设,并从项目的前期、中期、后期这三个关键环节进行重新的规划和改造,为博州移动公司家庭宽带工程在项目建设方面提供有效的管理方法,同时通过相关的保障措施加以巩固执行的效果。本论文首先阐述了项目质量管理的基本概念和相关的理论体系,并对家庭宽带网络优化技术的内容进行简述;其次,以作者亲身参与的家庭宽带工程建设项目作为案例,分析工程项目建设流程现状,找出影响项目质量管理的主要因素,通过实地调查并使用项目管理方法,制定质量管理计划、项目整体进度、具体实施方案;最后采用项目验收评估目标执行效果,针对效果执行的情况,制定相关的保障措施,为后期家庭宽带工程项目建设在质量管理方面提供参考。