随着市场竞争的不断加剧，顾客需求越来越个性化、多样化，供应链管理已经成为成为学术界和企业界关注的热点。本文针对传统供应链的不足，引入一种新的供应链运作模式，即拉动型虚拟供应链模式，进一步与目标成本管理相结合，应用到制造业成本管理与控制中，最后，对我国陶瓷制造业进行了实证研究。 首先，通过对供应链国内外研究现状的回顾，对比了若干供应链运作模式，得出了拉动型虚拟供应链的优势所在。回顾了目标成本国内外研究现状，并指出了其不足之处。 其次，澄清了人们对于制造业信息化认识的误区，指出制造业信息化应包含制造业外部信息化。在制造业信息化的基础上构建制造业拉动型虚拟供应链，给出了相应的系统结构模型、信息模型、构建关键技术。在拉动型虚拟供应链的基础上构建了制造业目标成本管理系统模型。 再次，以拉动型虚拟供应链为基础构建了目标成本测定系统模型，借助于企业内部ERP系统实现了该模型。提出了客户成本压力推动下的基于拉动型虚拟供应链的目标成本横向分解。对于目标成本的纵向分解运用改进的“指派模型”，构建了基于产品结构离散化的成本指派模型，并加以求解，说明可以将模型拓展用于基于工序、生产单位等的目标成本分解。 最后，讨论了基于拉动型虚拟供应链目标成本落实中的责任和授权问题，给出了授权的原则。构建了基于拉动型VSC面向对象的目标成本控制模型，给出了该模型面向对象控制的基本组成，进一步建立了目标成本的决策支持系统。由于传统财务会计核算已经不适合供应链环境，引入了基于供应链网络的网络会计核算方法，给出了相应的基本架构，组织构成和核算方法。