在人类社会正逐渐迈向信息化社会的今天,信息化正在对社会、经济、文化等一切领域产生重大的影响。对于金融服务业的保险行业而言,信息化直接影响着公司的管理和核心竞争力,已经受到了保险行业的普遍重视和大力的投入建设。然而信息化建设是一项复杂的工程建设,企业要想取得信息化建设的成功,就必须对信息化建设进行深入的认真研究。本文以中国人寿保险股份有限公司甘肃省分公司(后文统称甘肃国寿)为例对保险公司信息化建设的现状进行了分析,提出了解决方案,这对推动保险业信息化建设进程与提高信息化建设质量具有重要借鉴意义。本文通过对甘肃国寿内外部环境的分析,论述了信息化建设对实现该公司发展战略的重要性和紧迫性,并详细分析了该公司信息化的具体需求。根据甘肃国寿信息化建设的现状,认为该公司应以数据逻辑集中为契机,紧密结合其他应用系统的信息化建设总方向,是科学可取的,是保险公司信息化建设的方向。甘肃国寿由于前期信息化发展没有进行详细的规划和研究,原有的信息化状况,不能适应目前的业务发展需求,没有完全体现出信息化对公司核心竞争力的提升,造成信息部门人员工作量大,成绩不够显著,公司领导层对信息化建设失望以及投入不足等问题。本文分析了甘肃国寿信息化建设缺乏总体规划、信息孤岛等问题,针对存在的问题,提出了的信息化建设规划方案和系统的改进意见,以及公司信息化实施的保障机制,这对促进该公司今后的信息化建设有直接的现实意义,对同类型企业也有一定的参考价值。论文将根据公司的十年信息化之路,总结发展历程中的经验教训,了解甘肃国寿信息化建设的特点,分析当前公司信息化建设存在的优势和不足,提出自己的观点,解决公司信息化建设面临的方向选择和困惑,推动公司以及中国保险业信息化的健康快速发展。