中小企业信息化是我国国民经济信息化的重要组成部分，也是中小企业在世界经济全球化、信息化大潮中求得生存和发展的必然选择。随着中小企业经济规模的日益增大，经济地位的日益提高，信息化建设的投入不断加大，中小企业的信息化建设和推进中深层次机制上的矛盾和问题，也受到了越来越广泛的关注。 在我国，IT产业和信息化应用已经步入了深化、整合、转型和创新的关键时期，信息技术与信息系统对企业组织形态、治理结构、管理体制、运作流程和商业模式的影响日益深化；政府机构、企业组织对信息技术和信息系统的依赖性在日益加强；信息系统的安全、管理、风险与控制日益成为突出的问题；IT与业务应用的融合，是未来发展的核心；信息化应用的关键词是：持续性、创造价值、风险与控制、整合、绩效管理。 本文基于我国中小企业的实际情况，深入分析了中小企业信息化现状与存在问题，借鉴发达国家中小企业信息化发展的成功经验，把信息化作为一个项目，详细地研究了企业信息化的四个阶段。从企业发展战略出发，将企业IT战略与业务战略相融合；从公司治理的高度，对企业信息化做出制度安排；从战略投资、企业管理变革的角度，降低信息化的风险；从多重角度对信息系统进行绩效评估；研究了适合中小企业的信息系统质量管理和成本控制等方面的内容，建立了中小企业信息化指标评价体系，对于推进中小企业的信息化建设提供了有益的帮助。