该文从一汽金杯公司的运行管理实际和企业形象战略的内在要求出发,分析和阐述了一汽金杯公司导入企业形象战略的基本机制,一汽金杯公司实施企业形象战略障碍因素,一汽金杯公司实施企业形象战略的客观环境,以及相应的对企业形象战略的导入程度.该文的内容结构状况如下:第一部分:一汽金杯公司企业形象的历史变迁.分析和阐述一汽金杯公司自创建以来企业形象发展的三个阶段,即:第一阶段:应运而生,乘势而起;第二阶段:艰难的跋涉;第三阶段:新的希望.这一部分的研究使一汽金杯公司的发展历史和现实得以清楚的展现.第二部分:企业形象战略策划的理论依据.这部分主要对以下五个企业形象战略理论问题做以研究和阐述.即:一、对企业形象战略理论的选择;二、对总体企业形象战略理论内涵的深化认识;三、企业形象战略的实施理念;四、企业形象战略的策划、实施和表达.五、中国企业发展亟需CIS理论指导.第三部分:一汽金杯公司企业形象定位.这部分包括以下内容:一、企业形象战略策划的依据;二、一汽金杯公司形象的要素构成;三、目标模式设定的CIS解说.第四部分:一汽金杯公司企业形象战略方案的导入.这一部分对以下问题进行探讨:一、一汽金杯公司GIS导入的必要性;二、一汽金杯公司GIS的环境识别(EI);三、建立良好的企业战略方案的运行机制;四、一汽金杯公司GIS导入程序.