米其林是国际轮胎行业知名度最高的品牌,但在销量和市场占有率上似乎陷入了停滞不前的困境。所有的国际轮胎制造巨头都已经悉数进入中国,同样具有国外先进技术和一定的知名度,价格却比米其林轮胎更低。而中国国内厂商如雨后春笋一般的生发出来,质量虽然低些,可是胜在价格极为低廉。米其林面临着市场营销的“内忧外困”。　　 宏观上,中国经济保持平稳较快增长,城乡居民生活不断改善,消费能力增强。但能源价格上涨,轮胎制造成本增加,为高端轮胎的销售制造障碍。　　 竞争态势上,中国拥有众多轮胎企业。而米其林、普利斯通、固特异等国际大型轮胎制造企业在中国国内也占据了相当的市场份额。市场竞争激烈。　　 作为一个典型的低关注度行业,轮胎企业如何能有效树立自己的品牌,与竞争对手的产品区分开来,是轮胎企业扩大销售和提升市场占有率的关键。　　 本案例通过对米其林集团的背景信息和问题的阐述,在案例中着重分析了米其林公司的品牌战略问题和具体解决方案,并对品牌的未来发展给出一定建议。