上世纪90年代后期,我国建筑企业对外承包工程业务发展迅速,在2013年我国又提出了“一带一路”战略规划,在可预见的未来,我国建筑企业在国际工程项目中所占比重将会越来越大,范围也将越来越广。但是近年我国企业在国际工程项目承包中也遭受了巨大损失,主要原因是我国承包商在国际工程项目实施中,风险管理意识薄弱、风险识别不全面等导致项目在实施过程中容易发生风险事故。因此,能否有效的对国际工程项目的风险进行有效预警是项目顺利完成的关键。本文首先通过查阅大量国内外参考文献,分析了国际工程项目的特点及其风险特征,同时,对风险预警和风险管理理论进行了阐述,介绍了承包商对国际工程项目进行风险预警的详细流程。其次,通过对权威文献和典型案例的细致分析,进行基于文献和案例分析法的风险因素识别,利用AHP区间估计法建立指标筛选模型,对初选指标进行筛选,构建风险预警指标体系,并对筛选后的指标做了信度检验。然后,利用因子分析法和熵权法组合赋权确定指标权重;利用风险矩阵法确定定性指标警度,利用灰色GM(1,1)预测模型确定定量指标警度,建立了基于模糊物元分析的国际工程项目整体风险预警模型。最后,以南苏丹N国际工程项目为案例,研究了风险预警模型的可行性,并针对项目警度提出了风险应对策略。通过以承包商为视角对国际工程项目风险预警进行研究,构建了国际工程项目风险预警指标体系和预警模型,为我国企业在国际工程项目承包中的风险预警管理提供了一定的参考。